对于很多市场人来说，在实际工作中从事的更多是营销活动策划中的某些环节。作为一个市场人，对市场营销的宏观把握是非常重要的，在做事情的过程中，必须不断思考自己做的这些事情的意义。而营销策划即是需要从大局上对市场活动进行思考和把握的一个过程。
第一步：确定目标
做任何事情都必须要有目标，做市场策划尤其如此。如果没有目标，就无法得出下一步要做的事情。
第二步：环境分析
在确定了目标之后，下一步就是根据这个目标对所处的环境进行分析。可以利用SWOT分析法具体分析优势劣势，弥补自己的不足，避免受到相应的威胁。
第三步：战略制定
战略是对如何在当前的状况下达到第一步所设定的目标的规划。你要考虑如何能够以最低的成本、最高的质量达到目的地。
第四步：计划制定
计划的制定必须要符合战略规划。战略指明了方向，而计划是比战略更为详细的行动方案。计划必须要具有可执行性，并且符合战略规划。
第五步：预算控制
在企业中，预算是决定一个策略是否具有可行性的根本。要更好地平衡各种手段，以最低的预算获得最大的产出，是计划中必须要考虑的问题。
第六步：计划执行和监控
严格的执行是策划成功的重要因素。在执行的过程中及时总结和调整，阶段性的监测和总结是执行过程中非常必要的一环，这样可以有效地避免到最后发现不可挽回的情形出现。
第七步：总结提升
在一次活动完毕之后，这个过程中总会有得失。策划人希望能够向上级展示活动执行得好的一面，希望能够获得上级的认可。但更重要的是总结整个过程中的不足之处，并记录在案，与其他同事一起分享，这样才能够在做下一次策划时不会犯下类似的错误，持续地获得提升。
在工作过程中，要经常按照上方的七个步骤对自己的工作进行思考，一定会提升自己对宏观的把握能力，也能让工作更有系统性。
